1. 发邮件必须有“签名”让人知道你是谁2. 邮件是法律上认可的正式沟通方式那你说自己没收到没用的只要服务判定已经发送给你了就算收到了。3. 邮件必须备份职场上你说邮件删除了是说不过去的4. 邮件的自动分类添加规则即可5. 自动回复设置如果只发给你的邮件设置一个自动回复邮件另一个场景就是你休假的时候需要设置自动回复6.会议联系在邮件软件中可以看到每个人的时间安排就可以根据在这个时间设定7. 收到邮件邀请即使做出处理怎么处理呢1. 接受2. 暂定3.谢绝。这三部分都有发送前编辑答复立即发送答复不发送答复。4.建议时间包括暂定建议时间和谢绝建议时间。8. 会议移动如果你时间来不及可以移动会议就通知到了对方不需要你去电话或者IM上商量邮件的使用背后体现的企业文化对管理理念的认可。在权威占有一切的时候领导不会尊重个人的背后就是对一个人天然具有状态的践踏还是“人有多大胆地有多大产”的思想。以为有点权力就都得听我的这种文化下面你也不用重视邮件了。各种群组的及时通信表现为公司里边会拉各种群群里边还不定时找你这种氛围下你效率怎么上的去。 当然有这种有外部甲方公司强权导致但至少得保证产研团队可以有一个稳定的环境去做研发。工具丰富的背后缺乏的是对管理理念的应用或许开发工具的初衷就是为了领导的体验而不是提升公司的整体效率毕竟能决策的只有领导。